Führen in Höchstleistungsorganisationen

Wie sieht unser Modell zur Kompetenzentwicklung im Themenfeld Führung in Höchsleistungsorganisationen aus?

Ein schlankes Modell für die Führungskräfteentwicklung

• Der Start: Ein eintägiges Meeting, in dem Führungskräfte lernen, wie Höchstleistungssysteme funktionieren und welche Rolle sie in diesen einnehmen
• Das Coaching: Führungskräfte lernen, wie Sie ihre individuellen Stärken in den Führungsprozess einbringen. Zeitraum und Ziele werden individuell vereinbart.
• Die Praxis: In einem eintägigen Training lernen Führungskräfte spezifische Instrumente der Führungspraxis in Hochleistungsorganisationen

Ein Modell zur Strategieentwicklung für das TOP-Management in HLOs

• Top Manager erarbeiten in einem eintägigen Kolloquium Strategien zur Organisationsentwicklung in Höchstleistungssystemen. Sie entwickeln Ziele für Hochleistungsorganisationen und lernen, Wiedersprüche zu erkennen und auszubalancieren.
• In einem eintägigen Seminar werden Themen zur Praxis der Organisationsentwicklung von HLOs behandelt.

Die Bausteine des Modells im Überblick …