Führen in Höchstleistungsorganisationen

Wie sieht unser Modell zur Kompetenzentwicklung im Themenfeld Führung in Höchsleistungsorganisationen aus?

Ein schlankes Modell für die Führungskräfteentwicklung

  • Der Start: Ein eintägiges Meeting, in dem Führungskräfte lernen, wie Höchstleistungssysteme funktionieren und welche Rolle sie in diesen einnehmen
  • Das Coaching: Führungskräfte lernen, wie Sie ihre individuellen Stärken in den Führungsprozess einbringen. Zeitraum und Ziele werden individuell vereinbart.
  • Die Praxis: In einem eintägigen Training lernen Führungskräfte spezifische Instrumente der Führungspraxis in Hochleistungsorganisationen


Ein Modell zur Strategieentwicklung für das TOP-Management in HLOs

  • Top Manager erarbeiten in einem eintägigen Kolloquium Strategien zur Organisationsentwicklung in Höchstleistungssystemen. Sie entwickeln Ziele für Hochleistungsorganisationen und lernen, Wiedersprüche zu erkennen und auszubalancieren.
  • In einem eintägigen Seminar werden Themen zur Praxis der Organisationsentwicklung von HLOs behandelt.


Die Bausteine des Modells im Überblick …

bausteine_des_modells